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第75章 文化（第1页）

对于妮娜所介绍被板娘挖到广东yf市新兴县一个小镇，纵使年收入十万元，放在一线城市并多。

妮娜强调说，“但在那种小城镇，她十万一年收入，真非常多了！”

“～，毕竟像您介绍yf市新兴县种小城镇，消费水平也比较低！”

“对呀，她十万可以存下！”

妮娜分析到，“十万话，可以在当地买一套很好房子了！”

“姨姨，您看板娘在对待员工方面做法呢？”

“觉得在j说一块话，她对员工一个引领作用，个平台她存在，她引领了她员工成长，大家获得一切报！”

“什实例介绍呢？”

“像在生活中，板娘非常聪明，会把店长小孩当成自己孙女一样看待，带着她走亲戚和朋友聚会…，她仅仅对个店长样子，对其他店长、员工、a美、顾问、理，都个样子！”

“那对待其他非主营业务上员工呢？比如说美容院勤、扫地阿姨、煮饭大姐等等些员工呢？”

妮娜笑笑说，“你想到，门店伙食，阿姨专门管理，但板娘她也每天都会把个菜式搭配得妥妥当当，会注重营养搭配均衡。每天也请了阿姨搞卫生，请了阿姨煮饭菜，但只要板娘在店，她都会提前把菜买好，把吃行想得到都基本安排了……”

“板娘方面确实做得非常好，值得学习向往种职场氛围～”

“些在生活物质方面，板娘对他们一个引领，当然对员工家里父母等等，一切都会做到恰到好处，板娘就样一个引领者，她要了员工家庭去承载个事业，也了跟着她员工未去承载前事业！”

“……”

曾样总结，照顾到你绪，但效率公司，一家正常公司。

既效率，又照顾到绪价值公司，一家难得好公司。

绪价值但效率公司，一定问题公司。

很多说，无论一家公司领导员工，把公司当成家，把同事当成家，都未免太感用事、太单纯了。

实现公分开，价值最大化，许一种营成本低方向。

把公与搅在一块儿，很多时候反而会令双方感到矛盾、纠结和混乱。

但很多也忽视了一个问题，解决矛盾本途径，就大力展生产力，展才能解决本问题。

“多年，看到板娘她一个变化非常大，她会到处参加各种技能培训，她都带着她整个门店，关店出去学习，带她们去学习销售、学习专业、学习卖货、学习营销等等系列。”

“板娘出钱？”

“当然啦，板娘会带着她团队出去学习，都板娘给钱让她们去学习，给钱也真非常多，甚至一次学习一个都要三千块，那时候一年一个学习费用，都o万块了！”

“板娘学习方面投入非常高了！”

“……”

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