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第77章 用师者王（第1页）

妮娜聊起目前讲一个好朋友历，麦客认她依然很行业代表。

位朋友，以前在一家美业连锁机构，相当于做一个市专柜卖产品角，另外加上拓客一个行动。

“认识她时候，大概在零八年，她甚至每天吃饭都问题，也只从乡下，从农村过一个女孩～”妮娜介绍说。

“她也惨历？”

“，她吃饭钱都，只能去到她一个朋友家里解决，非常穷非常穷状态！”

“那她起步也在广东吗？”

“她朋友把她叫到了惠州，对，应该惠州……”

在座城市，从低状态，开始成长，自然也面临很多职场问题，生存问题。

妮娜介绍，她优点很擅长跟别搞关系，在变动中抓机会，然努力成长。

“在她整个蜕变过程中，钱姐姐给她钱，记得给了她o万oo万，记清了！她就用笔钱收购一些比较大型门店，但她从自己装修开过门店！”

“到现在都自己装修开门店吗？”

“！都在转接别门店，整个营策略就转接别那些大型门店～”

“姨，她转接过会营得更好吗？”

“那接过话，然她会快把家门店一个启动一个转化，也就获得业绩，就样一个过程。”

“她种方式收购门店多吗？”

“最多门店时候，她开到了家门店！觉得她前面三家门店时候，运营得非常出彩！”

麦客顿感疑惑，难道前面几家门店会更用心一些，“什呢？”

“在她三家门店时候特别出彩，因她很善于细化运营每一个客户，善于抓们客户，抓钱客户，所以话，那个阶段业绩特别高～”

“什具体体现吗？”

“比如们每一个客户每一个务步骤，同客户进去门店，该说什样话，都场景预判，规划，都测算过。比如客户姐姐什样格，什样职业，她喜欢什等等，全部会了解清楚…”

在里体现其实就美业门店细化管理，随着务提高，客户意也会提高，美容院盈利能力也会得到提高。

妮娜介绍位朋友，在细化运营方面确实做得非常优秀。

比如在什阶段，由哪一个师上哪一个门店，都计划，因妮娜位朋友做连锁门店，门店店长，理，美业顾问，督导，她们分工合作非常明确。

“在三家连锁门店中，她几乎说过她一个板，但在三家连锁门店话，她赚到了自己第一桶金！”

“值得学习～”

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